الأبقار

كيف يمكننا مساعدتك؟

الاتصال بنا في مكتب استشارات الفسفور الابيض الأقرب إليك أو تقديم استفسار الأعمال التجارية عبر الإنترنت.

لدينا فريق قادر على تحديد أفضل الفرص سواء كنا في الأوقات الجيدة أو الأوقات العصيبة. وتوفر الأوقات الجيدة النمو في محفظة أعمالنا والأوقات العصيبة، على الرغم من الآثار السلبية المحتملة، يمكن أن توفر فرص.

placeholder
طارق حسنين
مدير , شركة البركة
لمختبر واحد قيادي الأدوية والنجاح ونمو المبيعات رقمين جاء مع التكلفة: سلسلة التوريد مثقلة بالأعباء التي تهدد للحد من حصة السوق.

تحتاج تربية الأبقار على نوع خاص من العناية  المركزة بشكل مستمر من أجل الوصول الى أفضل نتائج مطلوبة  في هذا المشروع من حيث إنتاج الحليب والصحة الجيدة للمواليد والأهم هو المحافظة الدائمة على صحة البقرة بشكل عام العامة في المراحل جميعها / الحمل – بعد الولادة – انتاج الحليب  

التحدي

وكان التحدي الأكبر الذي Arguzo لم يكن استخدام التكنولوجيا بشكل صحيح. كان لا يزال يتم تسجيل الكثير من العمل يدويا، مما يعني أن الأرقام استغرقت وقتا طويلا لاحظ أسفل وبعد ذلك يتم تحليلها. وكانت بيانات حية أيضا غير متوفرة وقرارات يمكن ان تتم الا بعد جميع البيانات المطلوبة ويتم تسلم. هذا وقد عقد Arguzo الظهر. كانوا يعرفون أنهم قد حشر أكثر من السوق إذا كانت لديهم القدرة على أن تكون أكثر قدرة على الحركة. وتناول العمل ثلاث قضايا حاسمة بالنسبة فارم المحدودة:

  • تحسين المبيعات والعمليات وتخطيط الإنتاج:

    ركزت فرق جهودها على عدد قليل من أعلى قيمة-S & أمبير؛ روافع OP من أجل إعادة النظر في عملية التخطيط الحالية، وتحديد الثغرات في البنية التحتية للتخطيط والتحليلية فهم الطلب وتقلب العرض.

  • تحديد مستوى المخزون الصحيح:

    مع مئات من الأدوية في السوق، فارم المحدودة في حاجة إلى الطريقة الصحيحة للتنبؤ وإدارة قوائم الجرد. باستخدام متوسط تحليل نسبة المطلق (مايب)، وفرق حددت مستويات مناسبة للمواد الخام والمنتجات النهائية عن طريق تعيين الفعلية مقابل مبيعات متوقعة على طرازات أهم.

  • تحسين سلسلة التوريد للتخطيط أجل الكمال:

    التشخيص تحديد الضغوطات التي أثرت على المبيعات ومستويات الخدمة. وركز على حل القضايا المتعلقة أوامر الى الوراء أعلى من المعتاد والمهل الزمنية، والذي أكد على سلسلة التوريد بأكملها وأدت إلى التأخير في الأدوية وصول إلى المستهلكين فرق.

حل

جاءت الاستشارات الفسفور الابيض الحل مع الجمع بين التكنولوجيا المتطورة مع التطبيق العملي في العالم الحقيقي. يعرف الجميع أن الأنظمة كان لا بد من تحديثها، فإن التحدي الحقيقي وتحديثها دون تعطيل المنظمة بأكملها بطريقة سلبية. وكان الحل لإدخال إدارة أعباء العمل المناسبة القيام به من خلال أجهزة الكمبيوتر، مع توفير منصات متحركة لأصحاب المصلحة.

هذا ما سمح للعمال أن تشارك في المهمة بدلا من شعور مثل ما تم احرازه زائدة عن طريق التكنولوجيا.

النتائج

الموظفين Arguzo الآن أكثر تمكين. لديها Arguzo أيضا الاستفادة من توليد تقارير على الفور كلما دعت الحاجة. يمكنهم الآن اتخاذ قرارات على الطاير استنادا إلى أحدث البيانات في الوقت الحقيقي.

الجهد تحسنا كبيرا تخطيط وتنفيذ وظائف الشركة، وإنشاء وتنفيذ سياسة الأسهم الجديدة التي تمثل طرازات محددة والمتغيرات الأساسية، تبسيط عملية إعداد النظام وتقليل مرات النقل التوزيع.

من خلال الأرقام، فإن الجهد:

  • تخفيض المهلة الزمنية بنسبة 43٪
  • انخفاض تقلب بنسبة 50٪
  • يقلل من خطر العودة النظام بنسبة 95٪
  • زيادة المخزون لالسلع تامة الصنع بنسبة 10٪
نحن نقدم الإستشارات والأفكار والموارد للأشخاص الذين يبحثون على فرص للإستثمار